Fiches de lecture

Contexte de l’étude : constat du développement de pratiques de GRH dépassant les frontières de l’entreprise. Questions soulevées : peut-on parler d’une « territorialisation » de la GRH ? Comment répertorier ces dispositifs ? Étude de cas : 10 initiatives de « GRH territorialisée »

Les projets collaboratifs rassemblent en effet des salariés issus d’organisations et d’employeurs différents, et par conséquent, leur management ne va pas de soi … Quelle est donc la réalité de la collaboration entre les ingénieurs et les chercheurs issus de contextes organisationnels différents ? Quels sont les obstacles rencontrés et comment les dépasser ?

Contexte de l’étude : la GRH au sein des pôles de compétitivité. Question soulevée : comment passer d’une fonction RH traditionnellement située dans le contexte d’une seule organisation, à une fonction RH partagée entre plusieurs organisations ? Étude de cas : douze pôles de compétitivité de la région Rhône Alpes.